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為宣傳貫徹集團標準化管理制度，強化項目管理工作，提升員工工程管理能力、技術(shù)水平，同時夯實項目施工一線的人才梯隊培養(yǎng)效果，集團公司工程管理中心于6月27日按照年度培訓計劃，組織各工程公司下屬項目的工程技術(shù)、測量、機械設(shè)備管理條線的人員，進行了一次針對施工技術(shù)、施工質(zhì)量、預算變更方面的集中培訓。

由于疫情原因及不影響各項目大干期間白天的施工生產(chǎn)任務，本次培訓會于當日晚上進行，培訓采用視頻會議形式，各工程公司、項目部人員遠程視頻參加。
 

本次培訓由工程管理經(jīng)理李豐主持，由機械設(shè)備主管趙紀英、施工技術(shù)主管王路兵、施工質(zhì)量主管趙東平分別針對施工機械預算變更、公路施工測量技術(shù)、市政工程管道施工技術(shù)、公路工程路面施工技術(shù)等方面進行培訓講解。

本次培訓主要針對近期各項目施工管理過程存在的普遍問題，由工程管理中心各主管進行系統(tǒng)分析、梳理后形成培訓課件，具有較強的針對性、指導性。通過線上交流、現(xiàn)場提問及答疑的的方式及時、有效的對一線施工管理人員進行培訓幫扶，充分體現(xiàn)了工程管理中心的職能管理水平，對中心下轄各項目的高質(zhì)量履約奠定了堅實的基礎(chǔ)。